Gewerbliche Kreditprozesse mit Design Thinking pragmatisch optimieren, in: Betriebswirtschaftliche Blätter vom 22.01.2020.

Personalumbau mit Augenmaß, Diese Fallen lauern bei der internen und externen Kommunikation, 15.11.2019.

Kontinuierliche Verbesserung in Banken, Schritt für Schritt Veränderung dauerhaft gestalten, 27.05.2019.

Betriebsstrategie der Zukunft individuell  und erfolgreich umsetzen, 11.02.2019.

Auf dem richtigen Weg im Kostenmanage-ment, 12.04.2018.

Projektmanagement zwischen Regulatorik und Agilität, in: Bankinformation, Heft 02/2018, S. 36-40.

Projekte passgenau gestalten, in: Betriebs-wirtschaftliche Blätter vom 06.12.2017.

Passgenaues Projektmanagement, mit Augenmaß zum Projekterfolg, 04.10.2017.

Projektarbeit – Vom Tanker zum Schnellboot, in: Die Bank, Heft 8/2014, S. 48-51. Ebenfalls veröffentlicht in: Niehoff, Wilhelm / Hirschmann, Stefan (Hrsg.), Aspekte einer effizienten Bankorganisation, Köln, 2014,
S. 51-60.

Matrixkonflikte beim Produktivitäts-management, in: Die Bank, Heft 12/2012,
S. 42-46 (zusammen mit Achim Schaffartzik).

Erfolgsfaktoren für nachhaltiges Qualitäts-management in Sparkassen, in: Betriebs-wirtschaftliche Blätter, Heft 02/2010, S. 94-99.

Optimierung als Daueraufgabe: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess durch industrielle Methodik, in: Bankinformation, Heft 09/2009, S. 58-62.

Zentrale Erfolgsfaktoren für Restrukturierungsprozesse, in: Betriebs­wirtschaftliche Blätter, Heft 11/2006, S. 629-632 (zusammen mit Dr. Rüdiger Frischmuth).

Wie Qualitätsmängel vermieden werden können – Prozessoptimierung in Markt- und Marktfolgebereichen unter OSPlus-Vertrieb, in: Sparkassen-Zeitung Nr. 44 vom 03.11.2006, Seite B20 (zusammen mit Dr. Ralph zur Brügge).

Nachhaltige Personalkostensenkung in Sparkassen, in: Christians, Uwe (Hrsg.), Erfolgreiches Bankmanagement in schwie-rigem Umfeld. Kosten-, Ressourcen- und Desinvestitionsmanagement in Zeiten der Konsolidierung und des Turnaround, Berlin, 2006, S. 51-71.